Автор(ы): Наталья Тито, «Инфобизнес», 1998 Управляющие на тренингах часто спрашивают: «Как обеспечить заинтересованность своих подчиненных в хороших результатах? Неужели деньги — единственная форма поощрения?» Как показывает опыт, человек нередко уходит на более низкий оклад, но зато… Какие же преимущества скрываются под словечком «зато»? Поясним.