Вячеслав Горшков, Вера Маркова.
Из архивов журнала «Проблемы теории и практики управления»
• Для большинства промышленных предприятий оправдана стратегия диверсификации, основанная на специализации или ключевой компетенции
• Концепция стратегических зон хозяйствования и бизнес-единиц облегчает принятие решений в крупных компаниях мира
В ходе рыночных преобразований российских предприятий наметилась тенденция к диверсификации производства. Производители считают, что, расширяя комплекс предлагаемых товаров и услуг, можно повысить конкурентоспособность, ослабить возможные риски. Однако практика свидетельствует, что между диверсификацией и специализацией бизнеса должен быть баланс, который и определяет перспективность первой.